為及時對集團各分子公司一季度經營及預算情況進行總結、分析，預測二季度經營情況，重點研究、探討下半年經營策略，修正全年經營思路，確保達成全年預算目標。5月17-18日，皇氏集團組織召開了2021年一季度經營管理會議，集團全體領導班子，各主要分、子公司領導，相關負責人參加會議。

會上，集團各主要分子公司總經理和財務總監(jiān)分別對今年一季度取得的成績和不足，以及面臨的困難進行了總結匯報，并對下半年的經營目標和經營措施進行了部署規(guī)劃。會議中，集團領導分別就各公司的匯報內容進行點評，并給出了指導意見。

匯報結束后，陳易一總裁做《“十三五”小結及“十四五”目標以及2021預算奮斗目標》的主題發(fā)言，他首先對集團“十三五”以來集團取得的階段性進展進行了回顧。面對當前錯綜復雜的市場環(huán)境，他強調，一是要堅持戰(zhàn)略引領，積極貫徹落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃；二是要著力創(chuàng)新驅動，走好差異化發(fā)展道路；三是要加快數字化改革，推進數字與業(yè)務的深度融合；四是要以重大項目為抓手，強力推進奶水牛產業(yè)升級。

同時，為進一步鼓足干勁，以更加堅定的信心與決心推進接下來的各項生產經營工作，奮力完成全年目標任務，乳業(yè)板塊各總經理分別簽署了《2021年奮斗目標責任書》。

最后，黃嘉棣董事長就如何進一步把握局勢、全面完成公司既定的生產經營目標做總結發(fā)言，黃董表示，2021年一季度各項主要經營指標大幅增長，實現了“十四五”開局“開門紅”，但也要清醒認識到工作中仍然存在著諸多不足，要進一步堅定高質量發(fā)展的決心和信心。黃董提出，一要擴大資本合作，強化協同，進一步增強發(fā)展動能；二要立足穩(wěn)健發(fā)展，提升風險防控能力，確保企業(yè)穩(wěn)定運行；三要保持發(fā)展定力，堅定不移提升核心競爭力；四要積極對標先進企業(yè)，追趕超越跑出發(fā)展“加速度”；五要以“起步提速，開局爭先”的奮斗姿態(tài)，科學謀劃，真抓實干，以更大干勁推動集團各項工作高質量發(fā)展。